旅游市場動態
旅游地產的發展趨勢
發布日期：2016-10-13
1.投資動向：主題多元化，養老、文化成熱點
目前國內旅游地產逐漸朝多元化方向發展，形式從單一的酒店、主題公園轉向游樂設施、度假別墅、第二居所等多元化并存，文化、養生、養老、康體等不同主題層出不窮，其中近來較熱門的是養老和文化旅游地產的開發。
隨著國內老齡化趨勢加重及各項養老政策條例的出臺，養老地產已經成為各大房地產企業的戰略部署之一。而結合國內家庭養老的傳統觀念及城市住宅價格高昂的現實狀況，純養老地產市場接受度并不高，因此，臨近城市、環境優美、配套完善的旅游地產成為有力的替代性選擇，目前養老旅游地產主要以濱海度假和溫泉療養等綜合開發為主。
隨著經濟物質的滿足，人們的對精神需求達到更高層次，文化旅游地產應運而生。開發形態主要有住宅、酒店、主題公園、文化會所等，既注重文化和旅游的雙重產業開發，又巧妙地使二者相融合，在景觀和環境上營造良好的文化氛圍，滿足文化旅游消費者的旅游需求。
2.空間規模：兩極化發展，大而特或小而精
在空間規模上，旅游地產的開發呈現明顯的兩極化趨勢，一是“大而特”，該類型投入高回報高，通過打造具有獨特吸引力的復合型旅游產品，帶動地產銷售和增值，典型代表是萬達文化旅游城，其開發結合了大型賣場、酒店集群、娛樂項目、主題秀及院線等，投資規模和開發復雜程度是一般的小型企業或傳統地產企業所難以掌控的；二是“小而精”，該類型投入小回報快，通過小型精品旅游產品建設來帶動成片住宅項目銷售，通常是小型精品酒店形式，在開發上已具備相對成熟的模式，典型代表是悅榕莊、西溪天堂等。
3.市場需求：品質要求高，整體特色、質量更重要
對于旅游地產而言，其客源結構相對較為復雜，有第一居所需求，有第二居所需求，也有投資需求、養老需求等，且旅游地產的功能產品較為豐富，不同功能的產品所導入的客戶層次也不盡相同，因此滿足不同檔次客戶的不同需求，又是旅游地產不得不面臨的重要挑戰。面對這一挑戰，旅游地產的發展商們正在轉變產品設計和功能布局，對品質越來越挑剔，主題特色和質量的提高顯得更加重要。隨著旅游地產開發的不斷成熟，這一趨勢將顯得愈發明顯。
4.選址策略：由景區轉向城市近郊
國內早期旅游地產大多位于旅游景區和熱點旅游城市，但在實際操作中，常面臨以下問題：一是景區土地管制要求嚴格，實際開發面臨諸多限制；二是大部分旅游地產遠離城市核心地帶，公共基礎設施配套薄弱，管理服務水平滯后，導致旅游地產使用率低、入住率低、人氣不足。因此，位于城市周邊、兼顧居住與休閑需求的旅游地產項目逐漸受到更多青睞，距離城市1～2小時車程，同時兼顧外地買家和本地需求的產品成為開發熱點。萬達、萬科、龍湖等大型房企紛紛將旅游地產項目布局于大都市邊緣地帶，真正與經濟發達地區的居民休閑度假需求相結合。
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