旅游規劃設計
旅游策劃需要理想主義情懷
發布日期：2015-10-16
旅游更多地是一種感性的體驗，是一種藝術化的生活，人在親近自然、親近文化中，貼近夢想，從而感受到精神的升華。因此，旅游是一個理想產業，從事旅游的人，應該擁有一些感性的沖動，甚至異想天開的理想主義，才能獲得永不枯竭的創意源泉，并以飛蛾投火、夸父逐日般的執拗和執著，將理想變為現實。
創意旅游策劃的過程，其實是對旅游城市和景區社會及經濟效應的綜合解讀。這種解讀，需要幾分異想天開的感性，同時，也需要更多反復求證的理性思考。
一、尋找創意中的可銷售元素，并將其放大
旅游營銷的創意，重要的是如何挖掘城市文化和景區文化，最關鍵的是，如何解讀城市和景區價值的長期效益，因為，最終考評創意是否成功的，是經濟和社會效益。
因此，在做項目規劃、產品策劃以及營銷策劃之前，首先要回答三個設問：第一，是否能引來投資？第二，是否能滿足當下游客的需求？第三，傳播能不能達到廣泛的社會影響力？
比如說，焦作云臺山景區在建設之初，就明確了“建精品景區、創全國文明、闖國際市場、樹世界品牌”的大膽設想，并通過小心的求證，圍繞設想目標，突出優質山水文化，不斷加快基礎設施建設，完善內部管理機制，提高職工整體素質，強化市場營銷力度，實施山水品牌戰略。10多年的堅持和努力，“云臺山模式”帶來的經濟和社會雙重效應是顯而易見的。“云臺山模式”，不僅是在“創異”，同時，也在“創遺”。
二、讓創意的內在價值，得到完美體現
理想主義變現的保證，是要讓旅游產品本身具有價值。這就要求充分挖掘景區的資源文化，運用新理念、新知識、新技術，追求人本化、產業化、國際化、標準化、信息化，從而使創意落實變為智能化、產業化和市場化。然后，通過高效的創意營銷，讓產品和市場達到無縫對接，產生經濟和社會效益。
比如棗莊市開創了“依托煤炭工業資金優勢，打造文化旅游勝地，以文化旅游帶動城市綠色經濟發展”為主導的城市總體發展思路，用“搶、挖、創、換、逼”的方式，硬是從一座曾被二戰炮火夷為平地的廢墟中，建立起了一座可為當地留存千年的“天下第一莊”——臺兒莊古城。“棗莊實踐”，為資源枯竭型城市實現轉型，探索出了一條經驗之路。
三、讓創意成為投資商青睞的可拷貝模式
“一個成功的旅游創意人，不是神經病，就是偏執狂。”這不是玩笑，而是事實。“神經病”代表不安常理出牌的敢想，“偏執狂”代表不達目的誓不罷休的執著。二者是“創意力”和“執行力”的表現和有力保證。
山東省旅游局通過大手筆地整合全省資源，開創性地設計了“捆綁營銷”模式，成功地打造了“好客山東”的旅游品牌，成為一個優秀的品牌傳播案例。并首創性地將旅游與團購聯系在一起，打造“好客山東賀年會”，通過資源整合，推出“五大產品體系”，即“賀年宴”、“賀年禮”、“賀年樂”、“賀年游”、“賀年福”，讓文化變為可銷售的產品，使原本黯淡的傳統文化，重新煥發時尚魅力，聚合了人氣，讓文化成為帶動旅游經濟發展的強力引擎。
因此，首先要解讀旅游品牌的長效價值，其次，要用市場性的創意，實現產品的銷售，才能產生經濟和社會雙重效應。（賈云峰）
創意旅游策劃的過程，其實是對旅游城市和景區社會及經濟效應的綜合解讀。這種解讀，需要幾分異想天開的感性，同時，也需要更多反復求證的理性思考。
一、尋找創意中的可銷售元素，并將其放大
旅游營銷的創意，重要的是如何挖掘城市文化和景區文化，最關鍵的是，如何解讀城市和景區價值的長期效益，因為，最終考評創意是否成功的，是經濟和社會效益。
因此，在做項目規劃、產品策劃以及營銷策劃之前，首先要回答三個設問：第一，是否能引來投資？第二，是否能滿足當下游客的需求？第三，傳播能不能達到廣泛的社會影響力？
比如說，焦作云臺山景區在建設之初，就明確了“建精品景區、創全國文明、闖國際市場、樹世界品牌”的大膽設想，并通過小心的求證，圍繞設想目標，突出優質山水文化，不斷加快基礎設施建設，完善內部管理機制，提高職工整體素質，強化市場營銷力度，實施山水品牌戰略。10多年的堅持和努力，“云臺山模式”帶來的經濟和社會雙重效應是顯而易見的。“云臺山模式”，不僅是在“創異”，同時，也在“創遺”。
二、讓創意的內在價值，得到完美體現
理想主義變現的保證，是要讓旅游產品本身具有價值。這就要求充分挖掘景區的資源文化，運用新理念、新知識、新技術，追求人本化、產業化、國際化、標準化、信息化，從而使創意落實變為智能化、產業化和市場化。然后，通過高效的創意營銷，讓產品和市場達到無縫對接，產生經濟和社會效益。
比如棗莊市開創了“依托煤炭工業資金優勢，打造文化旅游勝地，以文化旅游帶動城市綠色經濟發展”為主導的城市總體發展思路，用“搶、挖、創、換、逼”的方式，硬是從一座曾被二戰炮火夷為平地的廢墟中，建立起了一座可為當地留存千年的“天下第一莊”——臺兒莊古城。“棗莊實踐”，為資源枯竭型城市實現轉型，探索出了一條經驗之路。
三、讓創意成為投資商青睞的可拷貝模式
“一個成功的旅游創意人，不是神經病，就是偏執狂。”這不是玩笑，而是事實。“神經病”代表不安常理出牌的敢想，“偏執狂”代表不達目的誓不罷休的執著。二者是“創意力”和“執行力”的表現和有力保證。
山東省旅游局通過大手筆地整合全省資源，開創性地設計了“捆綁營銷”模式，成功地打造了“好客山東”的旅游品牌，成為一個優秀的品牌傳播案例。并首創性地將旅游與團購聯系在一起，打造“好客山東賀年會”，通過資源整合，推出“五大產品體系”，即“賀年宴”、“賀年禮”、“賀年樂”、“賀年游”、“賀年福”，讓文化變為可銷售的產品，使原本黯淡的傳統文化，重新煥發時尚魅力，聚合了人氣，讓文化成為帶動旅游經濟發展的強力引擎。
因此，首先要解讀旅游品牌的長效價值，其次，要用市場性的創意，實現產品的銷售，才能產生經濟和社會雙重效應。（賈云峰）
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