旅游規劃設計
海森看什么是真正的落地規劃?
發布日期：2015-09-18
隨著旅游業的快速發展，旅游規劃已經成為各級政府和主管部門推進旅游工作的重要參考依據，旅游投資開發商拿地、申報項目、獲取支持的重要渠道和憑證。然而現實是，不少旅游規劃還停留在“嘴上說說、墻上掛掛”層面上，無法落地。海森機構認為旅游規劃要想落地，需具備以下條件：
1.尚方寶劍——政策可行
旅游規劃一般都會涉及到國家、地方或行業的政策法規，政策是否允許，是鼓勵還是限制；法規是否符合，是抵觸還是遵守，都必須充分地進行分析、考慮。有了政策法規的保駕護航，旅游項目開發就有法能依、有規能循了。要從國家戰略高度來編制旅游規劃，將旅游規劃的發展與國民經濟和社會發展的總體戰略相協調，兼顧社會效益、經濟效益和生態效益的綜合和統一。
2.可持續發展——環保合規
對于旅游來說，生態環境是第一位的，在大力提倡和發展生態旅游的今天，必須正確地認識到旅游業發展與環境保護的辨證統一關系，并遵循生態旅游的發展規律，將兩者有機的結合起來，使二者相互協調，以實現旅游業的可持續發展。我們在編制規劃方案時，必須把生態環保擺在重中之重的地位。
3.科技保障——技術支撐
要將規劃方案執行落實到位，需要先進的科學技術提供保障。所有項目的設計都要有嚴格的技術論證，重要項目還應該做災害性評估和可靠性試驗。度假體驗旅游時代，休閑游樂設計越來越多地依托現代科技。沒有技術支撐，好的規劃創意就無法變成事實。
4.糧草先行——資金足夠
投資開發旅游項目，沒有資金是萬萬不行的。一些大項目由于資金短缺，周轉不暢，不得不被擱置或叫停，前車之鑒，值得反省。無論資金是一次到位，還是分期建設滾動開發，或者采取招商引資，合作開發建設，都必須確保有足夠的資金周轉。
5.賺錢才是王道——市場可觀
市場是規劃項目能否生存的關鍵，項目規劃必須植根于市場。沒有市場，沒有客源，旅游項目就沒有了生存和發展的條件。在編制旅游規劃前，就應該深入調研市場，了解市場行情。如此，可有效規避項目落地后慘淡經營的局面。
以上5點，1、2、3、4點相對容易滿足，而第5點則是考驗一家規劃設計公司的關鍵，當然也是考驗投資商甄別規劃公司眼力勁兒的關鍵點。海森機構始終認為，真正的落地規劃必然要建立在對旅游全產業的掌控、旅游投資開發全流程的熟稔，尤其是豐富的旅游運營管理經驗的基礎上，一個不懂管理和運營的旅游規劃公司是很難講規劃落地的。
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