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      旅游規劃設計

      建設旅游度假區應考慮的十個方面

      發布日期:2017-08-31
        中國現在是全球最大的旅游市場。2016年國民國內游人數超過44.4億人次,國內旅游總收入3.9萬億元,人均出游3.5次,發達國家5-7次。我們中國現在是工業化發展的中后期,在這個轉換的過程,中國正面臨著根本性的轉換,這是歷史性的關頭,也是一個度假騰飛的關鍵時機。相對于龐大的度假市場而言,發展以度假功能為主的旅游地,我們尚缺乏頂級資源,度假設施也并不完善,所以建設旅游度假區,我們必須另辟蹊徑,揚長避短,開拓前進。因此,建設旅游度假區,應從以下十個方面進行把握:
        1、良好的度假資源:良好的資源環境是建設旅游度假區的先決條件。
        2、適當的空間距離:為了保持良好的生態環境,避免喧囂嘈雜,度假區往往與城市之間保持一定的空間距離。
        3、充沛的消費能力:對于一個度假區的發展而言,關鍵不是產品,而是與該類產品相匹配的消費能力。充沛的消費能力是保證度假區可持續發展的生命力。
        4、合理的規劃布局:度假區建設的首要任務就是要揚長避短,整合資源,合理布局,科學規劃,明確方向。
        5、鮮明的主題氛圍:中國式度假,往往以朋友群、家庭群為組合,鮮明的主題產品,良好的度假氛圍,是吸引目標人群的重要魅力所在。
        6、適銷的產品建設: 度假產品是推動旅游度假區建設的重要力量,產品價值也是決定度假區成敗的根基。
        7、完整的消費鏈條:度假區是度假目的地,是全面提供旅游度假集群化產品的基地,在區內應集聚旅游度假的綜合功能要素,有完整的旅游度假消費產業鏈。
        8、舒適的接待設施:度假區接待設施包括交通、酒店、餐館、廁所、購物娛樂場所、游客中心等,接待設施應以方便、安全、舒適、生態為根本。
        9、高質量的服務管理:高質量的服務是度假區立身之本。區內項目眾多,業態豐富,服務無處不在。
        10、有力的政策保障::度假區作為旅游度假功能集聚區,區域面積大、產業形態多、投資強度高,在市場機制還未發育健全的情況下,政府對度假區的領導和支持必不可少。



        廣州海森旅游策劃設計有限公司(海森旅游規劃設計院)成立于2002年,是海森機構核心成員,與海森機構其他成員企業共同構成了度假旅游項目策劃規劃→設計建造→經營管理全程服務鏈條,服務了以恒大地產集團、北京首旅集團、橫店集團、中鐵集團、港中旅集團、宋城集團為代表的國內一大批從事旅游投資的大型企業。海森機構成員企業有廣州海森旅游策劃設計有限公司(國家甲級旅游規劃設計資質)、廣州海森度假溫泉設計建造有限公司、廣州海山游樂科技股份有限公司、廣州海森度假區管理顧問有限公司。海森機構2002年成立,從事度假旅游項目的策劃規劃、設計建造、經營管理以及度假旅游項目的投資開發和旅游設施設備的研發生產。是專注于度假旅游項目建設全產業鏈服務的旅游科技集團企業。關注:旅游開發規劃公司旅游地產策劃公司旅游景觀規劃設計公司旅游景區規劃設計公司廣東旅游規劃公司國內知名旅游規劃公司有名的旅游規劃公司知名旅游規劃公司,請點擊:www.xlmlive.com

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