"泛主題"創意公園--創意文化與休閑樂園的完美嫁接第3頁
“泛主題”創意公園，是休閑公園進化發展的特殊新形態。它突破傳統主題公園的模式與局限，實現創意文化與休閑樂園的有效融合與嫁接，契合時代需求、對接文化產業政策、弱化投資風險、創新自主品牌、提升國民休閑水平。
“泛主題”創意公園將是未來一段時間內，我國休閑公園最具有活力的發展模式。
一、解讀“泛主題”創意公園
“泛主題”創意公園，既具有現代休閑公園的特性，又區別于主題公園的主題唯一性與品牌壟斷性。其以文化為核心，突出文化創意與大眾休閑，融合休閑商貿、購物慶典、生活游憩、文化體驗等多種業態于一體，是國民生活“第三休閑空間”的最佳發展方向。
“泛主題”創意公園在文化品牌、體驗模式、區位土地、建設強度、開發主體、市場客群、運營形式、旅游模式等系列層面，有別于主題公園，展現其獨特性與開發優勢。
（一）文化品牌
在文化主題上，“泛主題”創意公園突出創意與創新，追求泛文化性與多主題性，文化是核、創意為魂，緊扣時代創意方能構建出“泛主題”創意公園的獨特魅力。
而文化品牌上，“泛主題”創意公園不必像主題公園，過多關注于特定的版權與專利，其本身即是一種原生的文化創新，擁有產權的自主性。
（二）體驗模式
主題公園的休閑體驗，圍繞主題展開，有既定的文學或故事情節藍本，游賞者在既定的游線規范下，游覽次序及可選擇性較小，缺少自主性；體驗以主題游覽及主題參與為主要模式。
“泛主題”創意公園在空間游線與產品項目設置上，相對隨意，給予游客更大的自由度，可以讓游客隨著興趣所致，可選擇性地游覽。在情景氛圍上，“泛主題”創意公園突出營造愉悅與輕松的體驗氛圍。
（三）區位土地
在土地屬性上，“泛主題”創意公園既可以屬于文化用地、商業用地，也可以屬于工業遺留用地，土地獲批的渠道相對多樣，可行性較強。
在區位上，“泛主題”創意公園既可以陳列于城市的外環，也可位于城市中心。且“泛主題”創意公園，一般是為解決既有土地的開發困難，這與主題公園需要專門劃撥土地，有著根本的區別，也更符合國土開發利用的發展趨勢。
（四）建設強度
與主題公園的大興土木、大體量建設相比，“泛主題”創意公園開發強度較低，對既有土地及環境的人為化改造力度小，多注重于基礎風貌整治與節點的建設，突出創意化的節點與場景設計，追求原生化與質樸性。#p#分頁標題#e#
（五）市場客群
主題公園因主題的指向，其開發風格與體驗具有特定性，因此其市場客群明確，往往在年齡、性別、教育文化、性格愛好等層面，聚焦于特定的潛在市場群體。在市場輻射廣度上，其一經開業，市場輻射較廣，短途、長途游客并重。在重游率上，主題公園更像是人生的一種“儀式體驗”，類似長城在國民心中的地位，重游性較低。雖然主題公園已經通過一些列的營銷活動，但如何提升重游率始終是亟待解決的首要問題。
而“泛主題”創意公園以泛文化、泛休閑化為主要特征，市場客群呈現多層次性，潛在客群類型多樣，更適合于“全家游”、“小眾聚會游”。一般開發初期，以本地市民為主要市場客群，是本土民眾日常休閑與游憩的“中心聚集地”，重游率高，融入大眾生活，成為日常休閑不可分割的構成。
（六）開發主體
主題公園對開發主體有較高的要求，介入門檻高，是典型的“三高”型項目――高投入、高科技、高風險。主題公園的開發主體，經過多年的整合與成長，大致分為國際游樂寡頭，如迪士尼、樂天等，或國內國企或者大型企業，如華僑城集團、宋城集團等，這些單位有著雄厚的資金、技術的支撐、文化的專利、成熟的運營經驗，一般企業難以介入。
而“泛主題”創意公園更多是一種文化的創新與創意，在開發規模、專利技術上，限制較少，只要通過智力機構的外腦支持，即可成功落地建設。
（七）運營盈利
在運營獲利上，主題公園的一項重要收入，來源于門票，約占游覽總消費的30%，突出體驗與游覽的消費。而“泛主題”創意公園則無需門票，其運營注重休閑消費與“吃購娛”的花費，更容易讓大眾游客接受與重游。
二、“泛主題”創意公園的優勢與前景
“泛主題”創意公園的興盛與發展，即具有時代契機，也有項目本身的建設與開發運營上的優勢，更能密切對接未來市場的發展，前景廣闊。
（一）政策與時代優勢
“泛主題”創意公園順應時代發展潮流，能很好把握經濟與政策契機。重點表現在：
第一，政策優勢，“泛主題公園”可以歸為文化項目與商業項目，納入國家文化產業工程，獲取政策的扶持。
第二，經濟優勢，通過創新休閑樂園，對接大眾的“小生計”娛樂，挖掘出新的消費增長點，將是未來重要的休閑內需形式。
（二）土地與建設優勢
主題公園對區位有著特定的要求，占地大，多為特批用地，這對寸土寸金的城市用地，獲批將越來越難。#p#分頁標題#e#
而“泛主題”創意公園多為破解遺留土地問題的創新開發之路，尤其是在我國大肆重復建設期之后，“泛主題”創意公園的價值將更加突出。
（三）開發投資優勢
“泛主題”創意公園的建設，不必拘泥于既定的主題設計，也毋須繳納特定的專利使用或者品牌借用費。加上相關資金的扶持與土地成本的較低，對開發投資的門檻，要求不高。大、中、小投資開發機構，均可建設與資金規模相應體量的“泛主題”創意公園。
（四）市場優勢
“泛主題”創意公園的市場群體廣，受眾多，重游率高，無突出的專項市場指向性，盈利模式更加多樣化。
三、“泛主題”創意公園的模式
世界范圍內，“泛主題”創意公園起步較晚、較為新穎，還在不斷的自我成長，遠未發展到成熟階段。在這一過程中，也逐步呈現出特定的開發模式：
1.創意產業衍生型
創意產業涵蓋范疇較廣，包括手工藝品、工業設計、咨詢服務、廣告傳媒、視覺藝術、環境藝術、服裝設計、廣播影視、動漫音像、軟件和計算機服務等諸多方面。
此類模式，在單個或者綜合性的創意產業基礎上，由于創意人才的聚集，吸引大眾的觀光游賞，在此基礎上，通過時尚的理念、先進的視覺和環境藝術技術，集合新型的商業休閑模式，進行總體規劃，衍生發展出的“泛主題”創意公園。
創意產業衍生型“泛主題”公園，必須立足于成熟的創意文化產業。在空間上，與產業區毗鄰或者融合；在功能上，與創意文化產業形成有效互動，提升產業區的品牌與人氣，帶動區域休閑經濟的發展，具有突出的社會綜合效應。
總體來說，此類“泛主題”創意公園多為自發形成，有一定的自發歷程，難以復制與模仿。突出的代表，有北京的798與上海的濱江公園。
2.廢棄用地改造型
此類創意公園，是在原有廢棄遺留用地之上，通過時尚化的設計，所建設的針對民眾休閑游樂、公益化的公園。
在空間上，廢棄用地改造型的“泛主題”創意公園，多位于大都市圈，在確保文化理念、市場認可度上，有充分的保障。
在形態上，此類創意公園凸顯對土地“復活”利用的社會效應，讓土地重新迸發出新的生命與活力，在低碳環保與社會文化層面，有著創意突破。
在功能山，此類公園的公益性突出，多為市民的休閑公園，為城市國土創新開發的新名片與新標桿。因此，此類公園的開發主體，多為地方政府。
3.專項開發型
專項開發型在立項之初，即以“泛主題”創意公園為明確的開發方向，是未來“泛主題”創意公園的主要開發模式。#p#分頁標題#e#
由于“泛主題”創意公園為新生的公園形態，在市場前景、相關政策、投資回報等方面，存在不確定性，因此，世界范圍內，此類項目案例屈指可數。
但隨著創意文化產業的興起，以及市民休閑的縱深化發展，專項開發型“泛主題”創意公園，將迎來廣闊的開發前景與市場。我國最具有代表性的為重慶洋人街。
四、“泛主題”創意公園的發展形態
“泛主題”創意公園，在文化符號、表現手法、休閑模式上，無定法、無定勢，一切以創新創意為靈魂，以魅力和吸引力為生命點，以創新休閑與特色體驗為核心。
在具體發展形態上，創意公園也是多彩紛呈，若按照文化主題歸類，可分為如下三類：
1.風情博覽類
風情博覽類以多區域、多民族，甚至全球化的文化為底蘊，薈萃多樣化的民俗風情與主題，融合為一個主題公園，雜而不亂，熱鬧紛呈而但非不倫不類。
風情博覽，包括靜態的建筑形態、服裝裝飾，動態的民俗節慶、特色餐飲，以至異域的居民的加入。薈萃的過程，也是創意和改進的過程。并非是對原生文化的生搬硬套與刻意模仿，而是融入了時代化與特色性的創意。
此類泛主題創意公園，以大眾市民為市場，契合大眾對異域風情的獵奇、特色餐飲的品味、參與化的體驗等多層面的喜好，市場前景優良。
2.時尚創意類
時尚創意類“泛主題”公園，以時尚為著力點，把握時代前沿性的文化潮流與新趨向，創意形式多樣，囊括繪畫、雕塑、音樂、運動、婚慶、行為藝術等等，最能體現現代的文化藝術與后現代的未來發展。
此類公園的受眾群體有著一定的知識水平與文化修養，因此其項目多為創意產業衍生型，在空間上，多位于城市中心區或者近郊區。
3.傳統異化類
傳統異化類“泛主題”創意公園，以現代的眼光，重新審視傳統的文化，用創意的手法，顛覆傳統而又不違背時代精神，以創造未來文化遺產為突出功能，是新時代對傳統的現代化解讀與再創造。
此類主題公園，具有豐富的文化資源，在區位及規模上，沒有特定的限制：空間上既可以在大城市郊區，也可以在古村古鎮景區；規模上，既可以是獨立的公園區，也可以是大旅游區中的子項目。
五、“泛主題”創意公園的打造要點
（一）以文化為底蘊，以創意為靈魂
創新與創意是“泛主題”公園的核心技術，是能否吸引大眾游客、成功推向市場的保障。“泛主題”公園的文化，要求能把握時代的前沿，順應潮流并引領潮流，對接都市民眾對于時尚文化與休閑文化的追逐，且通過營造詼諧與創意的環境，營造出輕松與愉悅的體驗氛圍。#p#分頁標題#e#
（二）突出產品的新奇性與特色魅力
“泛主題”創意公園的產品，在創意文化的支撐下，突出新奇性與休閑型，籍此來吸引大眾游客駐足游賞、休閑體驗。在具體設計上，要求融傳統文化與現代科技，創新出新的產品形態，打造成“未來的文化遺產”。
（三）對接區域的消費訴求
“泛主題”創意公園的開發，不論是公益性，或是以商業為出發點，均要以市場為導向，密切對接區域民眾的文化與休閑訴求，在文化層次與民俗取向上，要有充分的市調，或者更加深入的田野作業，進而洞悉潛在市場群體的偏好需求，規避相關的文化、政策忌諱。
（四）注重開發的節奏性與時序性
“泛主題”創意公園看似無序，實則有序。要想保持公園持久的生命力，公園必須不斷進化，這是創意公園與傳統公園的區別。具體要求，開發建設的分期性與階段性。
在開發初期，公園以迅速推向市場、樹立品牌為目標。在產品構成上，突出新、奇、特；在營銷運營上，突出“以奇勝”，以創意化的營銷手段，帶給大家顛覆傳統的創新公園新體驗。
開發建設的中后期，注重公園的進化性，通過產品的不斷創新調整，以新的時代、新的創新產品的融入，確保迎合并引領區域大眾日益豐富的休閑訴求，保持公園新鮮與品牌。
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