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難點聚焦:
科教旅游作為北京特色的旅游精品,如何將中關村科教旅游區做大、做強、做響,使科教旅游成為全市經濟新的增長點,是我們要解決的首要問題。
項目業主:
北京市海淀區旅游局
完成時間:
2011.1
項目背景:
項目地位于海淀區東南部,是中國最大的智力密集區,被稱為“推動中國現代化的硅谷”。本次規劃的目的是適應中關村科教旅游區建設的需要,確定中關村在北京旅游發展中的戰略地位,制定旅游發展目標,使中關村科教旅游區成為全市經濟新的增長點。
核心思路:
根據對北京旅游發展的分析和科教旅游發展的判斷,我們提出了我們為項目制定的發展戰略為:發展理念上,以品牌創建促開發為發展理念,;開發方式上,政府主導,整合開發運用;產品設計上,情景化、體驗化、游樂化、景區化設計方法;旅游產業上,依托科教工貿的產業基礎,以旅游休閑為引擎,政府主導,整合開發,帶動現代服務產業整體發展與升級,從而延伸產業鏈,打造目的地系統,實施休閑升級的總體戰略。延伸產業鏈,打造目的地系統,實施休閑升級;現代服務業上,依托科教工貿的產業基礎,以旅游休閑為引擎,帶動現代服務產業整體發展與升級。
在具體規劃上,根據對北京旅游發展的分析和科教旅游發展的判斷,我們將對項目的總體定位為“科教旅游目的地”,;在空間布局規劃中,提出了“兩軸三區五類”的空間布局規劃(:主軸――中關村科教風貌走廊,副軸――文化休閑帶,三區――核心發展區、重點發展區、輻射發展區,五類――高校類、科普場館類、科技園區及企業類、科研院所類、科教市場類)及。重點產品策劃采用2-4-8的重點產品策劃發展結構,,即兩個主題、,四種模式、,八個精品(。兩大主題:體驗之旅、充電之旅;四種模式:新建產品、改造產品、概念包裝產品、路線產品;八個精品:以中關村夢工廠為代表的八個產品)。