您訪問的頁面不存在 - 北京綠維創景規劃設計院
改革開放30年,中國旅游產業從無到有,從外事接待到到此一游,再到休閑時代到來,跨越了西方國家200年的歷程。
我常常對投資商講,中國5年,相當于國外20-30年。很多地方搞規劃,5年就需要進行修編,一是因為領導換了屆,發展思路不一樣,因此進行規劃修編;更重要的,還是中國經濟社會發展變化太快、旅游需求變化太快、旅游產品變化必須快,規劃也就落后的很快。老規劃落后了,修編也很正常。
旅游開發的咨詢,30年來也經歷著快速的變化。它所需要的謀劃、策劃、規劃、設計等等(我們將其統稱為“旅游開發咨詢”行業),在經歷了地理教授做規劃、“點子大師”做規劃、城市規劃院做規劃設計、景觀和建筑設計院做規劃設計等不同階段之后,已經進入了職業化、專業化的新時代。專業的“旅游研究院”和“旅游規劃設計院”已經成長起來,并成為旅游開發咨詢的主力軍。正因時而生,成為一支職業化的專業隊伍。
旅游是一個很寬廣的產業體系,不是一個單一產業。盡管傳統的觀光旅游仍然占有重要地位,然而節假日休閑、會展、運動、商務、博彩、游樂、娛樂、修學、培訓、探險、創意產業、康體療養、房地產、餐飲、現代農業等等,都已經在旅游的大結構中形成共生。因此,多產業的綜合,成為旅游產業開發咨詢的基礎。
旅游開發的咨詢,需要進行產品策劃、營銷策劃、投資運營策劃、建設規劃、旅游景觀設計、建筑設計、裝修設計等等,因此而成為了一個跨專業技術的合作業務,要求進行多專業整合工作。這一多產業、多專業技術的綜合化,對旅游開發咨詢提出了很高的要求。
基于此,旅游開發咨詢,進入了一個職業化和專業化的新時代。
激烈競爭的市場,高速變化的需求,高門檻的投入,都迫使投資人高度重視回報。投資人必須進行市場調查與研究、進行競比分析;必須策劃出獨特性賣點、策劃清楚產品形態、商業業態;必須把產品落實到用地上、綜合管網上、基礎設施開發的工程上,使其體現為建筑形態、景觀形態,形成投資模型和分期投入產出效果。這一切,由幾位教授帶幾個學生進行實習、城市規劃院按城市規劃做布局與管網道路、建筑師畫畫建筑空間與形態造型、景觀設計師做做廣場與小品,都根本不能解決核心問題,不能系統解決問題。
職業化,是這樣一批把旅游開發策劃規劃設當成職業的人才,組成職業機構,按照商業規則,進行旅游開發咨詢。這是最符合市場需要的、責任落地的機制。
專業化,就是專門以旅游產業為研究對象,專業從事旅游策劃、旅游規劃、旅游建筑設計、旅游景觀設計。沒有單獨的個人,可以把旅游的策劃、規劃、設計、投融資都干出來的。我們需要數十位專業人才進行配合,才能完成好一個旅游開發項目。而多個專業的人才必須進行相互學習與配合,才能共同把一個旅游開發項目做好。#p#分頁標題#e#
我不認為存在“什么都能干”的旅游專家!有人說自己可以搞滑雪,還能做高爾夫球場,還能設計酒店,還能做營地,在我們看來,這是玩笑。
因此,我們必須進行專業分工。
最近把公司架構調整為四大分院、十二個專業中心,就是把專業人才集中到專業方向上面,跟上中國旅游市場的發展需要。
《旅游運營與地產開發》第8期將為您詳細解讀。