景區(qū)開發(fā)的八大理念及流程
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1、景區(qū)開發(fā)的八大理念
（1）在產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)動中尋找解決方案
景區(qū)的開發(fā)需要在食住行游購?qiáng)实嚷糜萎a(chǎn)業(yè)鏈甚至是跨旅游產(chǎn)業(yè)鏈中實現(xiàn)聯(lián)動發(fā)展，這一方面可以使景區(qū)擺脫對門票經(jīng)濟(jì)的依賴，另一方面，還可以構(gòu)建更加完善的產(chǎn)品體系，滿足游客越來越個性化的需求，提升景區(qū)旅游綜合經(jīng)濟(jì)效益。
（2）用實證的科學(xué)手段，深度研究細(xì)分市場
對市場的了解程度決定了景區(qū)產(chǎn)品的科學(xué)程度。規(guī)劃設(shè)計前期，應(yīng)通過實證的科學(xué)手段，深入研究市場特征，尤其是諸如老人、自駕游等細(xì)分市場，為后期的產(chǎn)品及游憩方式設(shè)計提供詳實有效的參考數(shù)據(jù)。
（3）以人為本，設(shè)計游憩模式
景區(qū)的消費主體是游客，因此無論是游線的設(shè)計、游樂項目的設(shè)計還是休憩及購物設(shè)施的布置，都要以人文本，符合游客的旅游習(xí)慣。
（4）追求獨創(chuàng)奇異，形成獨特性賣點
市場競爭的加劇、游客旅游需求的不斷提升，促使景區(qū)不能保持平庸，而是要在市場及資源的基礎(chǔ)上，盡可能的發(fā)揮創(chuàng)意，形成區(qū)別于其他景區(qū)的獨特性賣點。
（5）深度挖掘地脈文脈人脈，用情境化體驗化設(shè)計產(chǎn)品
一個景區(qū)最不能被復(fù)制的除了資源外，就是當(dāng)?shù)亟?jīng)過長期發(fā)展遺存下來的地脈、文脈和人脈，這也構(gòu)成了游客被吸引的深層次原因。因此，景區(qū)進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計時，需要深度挖掘當(dāng)?shù)氐牡孛}、文脈和人脈，并且用情境化、體驗化的設(shè)計手法表達(dá)出來，讓游客可以真真切切的感受到、體驗到。
（6）遵循“品牌整合營銷傳播技術(shù)”，創(chuàng)新旅游營銷
隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展及產(chǎn)業(yè)之間的融合，一些新興的旅游營銷模式不斷涌現(xiàn)。微博、微電影、四格漫畫、定制營銷等各種風(fēng)靡的營銷手段，都可以拿來為景區(qū)服務(wù)。各景區(qū)應(yīng)順應(yīng)時代潮流，創(chuàng)新營銷模式，最大化實現(xiàn)景區(qū)的價值。
（7）遵循產(chǎn)業(yè)特性，再造管理流程，實現(xiàn)效率提升
與其他產(chǎn)業(yè)性比，旅游具備獨有的特性。景區(qū)可視為一個獨立運營的企業(yè)，其管理要在汲取其他企業(yè)管理流程、模式的基礎(chǔ)上，遵循產(chǎn)業(yè)特性，實現(xiàn)創(chuàng)新，從而提升效率。
（8）以投資商和銀行為導(dǎo)向，包裝產(chǎn)品，實現(xiàn)融資
絕大多數(shù)景區(qū)的資源歸國家所有，但若只靠政府，無論是在初期開發(fā)還是后期運營方面都存在著不可回避的短板。在我們看來，政府在保留資源國有及對整個景區(qū)監(jiān)督的權(quán)利基礎(chǔ)上，將經(jīng)營權(quán)開放，甚至依靠資本市場的力量來推動景區(qū)的開發(fā)建設(shè)，無疑是最快最有效的方式。
2、景區(qū)開發(fā)的流程
根據(jù)旅游行業(yè)特點和項目開發(fā)建設(shè)的客觀實際情況，可以把旅游項目開發(fā)建設(shè)過程劃分為三階段五期。#p#分頁標(biāo)題#e#
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時間 |
工作內(nèi)容 |
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開工準(zhǔn)備階段 |
投資決策與合同簽定期 |
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管理架構(gòu)與運作策劃期 |
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開工準(zhǔn)備與政府審批期 |
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工程建設(shè)階段 |
資金運作與建設(shè)工程期 |
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開業(yè)運作階段 |
開業(yè)準(zhǔn)備與運作期 |
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