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      旅游經(jīng)營(yíng)管理

      中端精選酒店品牌君亭酒店完成股改 為資本運(yùn)作鋪路

      發(fā)布日期:2017-06-13

      旅游圈消息:國(guó)內(nèi)中端精選酒店的領(lǐng)先品牌君亭酒店已經(jīng)在今年年9月份便完成股份制改造,正式成立浙江君亭酒店管理股份有限公司。

      君亭酒店由國(guó)內(nèi)著名酒店人吳啟元?jiǎng)?chuàng)立于2007年,定位中端精選酒店,于2009年起與吳啟元?jiǎng)?chuàng)建并由南都集團(tuán)控股的君瀾酒店整合發(fā)展。這家酒店品牌從自創(chuàng)立以來(lái),就以極高的性價(jià)比在市場(chǎng)中嶄露頭角,君亭在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上的用心,在酒店行業(yè)內(nèi)也樹(shù)立了良好的口碑。從開(kāi)業(yè)第一年逾300萬(wàn)的營(yíng)收額起,至今已錄得近15億元的總營(yíng)收,2014年?duì)I收超過(guò)2億元。

      2015年5月,君亭酒店決定與君瀾酒店分拆,各自發(fā)展。吳啟元及其核心團(tuán)隊(duì)以管理層收購(gòu)(MBO)的方式完成分拆,為各自獨(dú)立發(fā)展鋪平道路。分拆后,君亭酒店將聚焦于中端精選服務(wù)的市場(chǎng)定位,以目前深耕的長(zhǎng)三角布點(diǎn)為基礎(chǔ),逐步布局國(guó)內(nèi)其它省市,并將積極推動(dòng)加盟業(yè)務(wù)的發(fā)展。而分拆后的君瀾酒店則將繼續(xù)深耕度假酒店及高星級(jí)酒店管理服務(wù)。

      深耕中端精選酒店市場(chǎng)

      近年來(lái),隨著經(jīng)濟(jì)型酒店跑馬圈地時(shí)代的結(jié)束,以及中央八項(xiàng)規(guī)定對(duì)高檔星級(jí)酒店的沖擊,兼具性價(jià)比和舒適度的中端酒店發(fā)展如火如荼,被視為酒店業(yè)的“最后一塊蛋糕”。然而,時(shí)至今日,這個(gè)發(fā)展?jié)摿薮蟮氖袌?chǎng)卻沒(méi)有出現(xiàn)一家獨(dú)大,為了加速布局、率先搶占市場(chǎng),中端酒店個(gè)個(gè)蠢蠢欲動(dòng),迸發(fā)出強(qiáng)烈的上市需求。

      上海中星君亭四季花園餐廳露臺(tái)夜景

      十年來(lái),君亭酒店始終以“文化精選、服務(wù)精選與產(chǎn)品精選”為核心競(jìng)爭(zhēng)力,以穩(wěn)健的風(fēng)格逐步擴(kuò)張發(fā)展。在酒店文化上,君亭酒店傳承了東方文化脈絡(luò),注重設(shè)計(jì)元素的運(yùn)用,突顯休閑時(shí)尚的氛圍,酒店氛圍和陳設(shè)有鮮明的東方文化元素,力爭(zhēng)為每一位旅行者帶來(lái)東方文化體驗(yàn);在服務(wù)上,江南細(xì)膩濃情的東方服務(wù)文化,旨在為客人打造優(yōu)雅的商旅行程;在產(chǎn)品上,酒店為賓客提供了有品質(zhì)的消費(fèi)體驗(yàn)和體面的入住體驗(yàn),極力營(yíng)造私密、休閑、寧?kù)o、輕松的商旅環(huán)境,在客房、早餐、環(huán)境等關(guān)鍵產(chǎn)品方面均達(dá)到五星酒店標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí),著力營(yíng)造都市桃源般的“第三休閑”空間。

      合肥銀泰君亭酒店君亭概念房

      創(chuàng)始至今,君亭酒店曾先后獲得“中國(guó)酒店金龍獎(jiǎng)——最具投資價(jià)值民族酒店品牌”、“世界酒店·五洲鉆石獎(jiǎng)——最具發(fā)展價(jià)值品牌酒店集團(tuán)”、“中國(guó)酒店金枕頭獎(jiǎng)——最具投資價(jià)值酒店管理公司、最具商業(yè)價(jià)值中端商務(wù)酒店品牌”等多項(xiàng)殊榮,贏得了行業(yè)和市場(chǎng)的認(rèn)可。#p#分頁(yè)標(biāo)題#e#

      吳啟元:把一個(gè)人的夢(mèng)變成一群人的夢(mèng)

      完成股份制改造后,浙江君亭酒店管理股份有限公司的全新團(tuán)隊(duì)均具有多年五星級(jí)酒店管理經(jīng)驗(yàn),由創(chuàng)始人吳啟元任董事長(zhǎng)。自1986年入行以來(lái),吳啟元在近30年的酒店管理工作中,先后擔(dān)任過(guò)數(shù)家高星級(jí)飯店總經(jīng)理,并在與香港、日本、美國(guó)等酒店高層管理人員長(zhǎng)期共事過(guò)程中,將東、西方酒店管理之精髓相融合,逐步形成了其特有的、符合中國(guó)國(guó)情的國(guó)際化管理理念。

      君亭酒店董事長(zhǎng)吳啟元先生

      吳啟元認(rèn)為,無(wú)論哪種類型的酒店管理公司,其持久競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵就是提升“核心競(jìng)爭(zhēng)力”,創(chuàng)建自主品牌,并得到消費(fèi)者和市場(chǎng)的雙重認(rèn)可。在此基礎(chǔ)上,要與資本合作,通過(guò)重組、改制、兼并等各種方式做大、做強(qiáng)。與此同時(shí),進(jìn)行全方位人力資源的開(kāi)發(fā),處理好資本以及駕馭資本的人和團(tuán)體的利益分配機(jī)制,激發(fā)團(tuán)隊(duì)群體的共同理想,把一個(gè)人的夢(mèng)變成一群人的夢(mèng)。

      去年,君亭酒店開(kāi)始嘗試以投資加盟方式拓展渠道。以模塊化的方式,嚴(yán)格控制投入成本,并結(jié)合地域文化和習(xí)慣對(duì)不同酒店進(jìn)行設(shè)計(jì),使每一家君亭酒店既有基于品質(zhì)要求的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)又具有體現(xiàn)地域特色的差異特性,以此創(chuàng)造更多的市場(chǎng)附加值。經(jīng)過(guò)近年來(lái)在中端精選酒店市場(chǎng)的積累,君亭酒店目前已經(jīng)擁有了非常清晰的、經(jīng)得起市場(chǎng)檢驗(yàn)的投資回報(bào)模型。

      至2015年底,君亭酒店的開(kāi)業(yè)酒店數(shù)將達(dá)到20家,分布于澳大利亞、上海、浙江、江蘇、江西、安徽、海南等地區(qū),客房數(shù)將達(dá)3280間。與此同時(shí),三亞亞龍灣君亭酒店、寧波歐商君亭酒店等直營(yíng)酒店項(xiàng)目正在積極籌備中,多家加盟酒店項(xiàng)目也在同步籌備啟動(dòng)中。

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