情懷救不了民宿，據傳花間堂創始人張蓓已退出！

發布日期：2017-06-13

套現離場？

“民宿第一品牌‘花間堂’（上海花間堂投資有限公司）的創始人、CEO已經退出了。”一知情人士對記者說。

這家公司在“民宿”概念還不曾普及的2009年，便在麗江古城生根了。其品牌創始人張蓓起初只是因為自己的小情懷、小夢想有了第一家店，卻在之后的發展過程中，因為每一家店的“獨一無二”，漸漸發展成了國內民宿行業的領軍品牌。

“趕上了民宿發展風口的花間堂在近幾年可謂炙手可熱，十幾家店，經歷了幾次融資，目前的估值已近5億元了。”前述知情人士稱。

前述知情人士稱，張蓓是去年下半年套現離開的，“尚未做股權變更。”花間堂官方并沒有披露這一消息，只是少數的圈里人知道。

巧合的是，認證信息為上海花間堂投資管理有限公司CEO、花間堂高級私人客棧創始人之一張蓓的微博已經于去年11月6日停止了更新。

更耐人尋味的是，工商信息查詢顯示，法人為張蓓的上海花間堂投資管理有限公司被列入了經營異常名錄，雖然這一“異常”被記錄的時間是2015年11月18日，事由是“公示企業信息隱瞞真實情況、弄虛作假”。目前，公司的登記狀態為“存續（在營、開業、在冊）”。

張蓓的離開，讓身處民宿核心圈的人開始反思，這家看上去“還不錯”的公司，其創始人為何選擇了退出。

“有人說是張蓓與投資人關系緊張所致，也有說可能是張蓓對公司沒有信心所致。我覺得，后者的概率更大。如果公司有非常好的前景，比如，某一天能達成上市，那創始人即便與資方有矛盾也會堅持到公司上市。”酒店產權網創始人Galen Moore對記者說。

因工作原因，Galen Moore常常游走在各種與民宿行業有關的圈子里，在他看來，張蓓的離場恰恰反映了民宿行業那普遍存在、又總被忽視的“脆弱”。

Galen Moore稱，之所以說該行業“脆弱”，是因為這個看似美好的、有著十幾家店的花間堂至今還沒有實現盈利。

糟糕的是，“即便花間堂的租房成本低于市場價，也沒能換來花間堂的盈利能力。”前述知情人士稱。

面對張蓓是否已經離開的詢問，花間堂一工作人員表示：“是已經離開公司了，但她還是花間堂的創始人，會一直支持我們。”

盈利困境？

“民宿有點難。”言及如今的行業形勢，寧波夏雨雨人文化傳媒有限公司總經理王運韜表示。

在他看來，該行業目前占據天時、地利、人和，以至于民宿行業在近兩年一直處于井噴期，但由于民宿很多先天的、很難解決的問題存在，比如受體量小、假日經濟、缺乏專業運營團隊等因素的制約，導致發展困難。#p#分頁標題#e#

事實上，這些“困難”并不能阻止有情懷的人繼續殺入該領域。

王運韜的微信朋友圈真實地“記錄”了近年來他圍繞“民宿”展開的各項工作，如今，熬夜已然成為常態。

“想進入民宿行業的人形形色色，有傳統行業的老板、教師、裝修公司老總、咖啡館老板、旅行社經營者等等。要說共同點，那就是大多都有一種情懷，想要回歸鄉野。他們想在田野、山澗、小溪邊、海邊，甚至大山里修建個性化十足的房子來接待客人……”王運韜說。

而投資周期也因為投資人的差異而長短不一。就王運韜經手的項目而言，從有意向到試營業，最短的4個月，最長的4年，投資金額也從幾十萬到上千萬元不等。

一個真實的故事是，“一年前，一三線城市的小老板變賣了其所有資產，來找我說，他打算做一件有情懷的事兒——投資一家民宿。”前述知情人士稱，現實就是這樣，有人拿錢砸民宿，真正有情懷的人卻搞不好民宿。

因投資額、投資規模的差異，民宿房間的價格也變得參差不齊。

從幾十元（每間/夜）到幾百元（每間/夜），甚至到幾千元不等，有些甚至比五星級酒店的價格還高。以花間堂為例，公開訂房信息顯示，該公司的房間每間/夜的售價基本上在500-800元。這一價格在民宿行業里被認為是“正常”，“2000元以上的并不少見”。

“這樣的價格常常讓人變得恍惚，究竟什么才是真正的民宿？”Galen Moore反問。

然而，高房價換來的未必是高收益。一個較為普遍的觀點是，民宿的盈利能力普遍堪憂。有近80%-90%的民宿經營者不盈利，除了部分經營好的或是能拿到政府補貼的，大多數的民宿都不怎么賺錢。

“民宿行業的集體恐慌，或許就快要出現了。”前述知情人士說。除了花間堂創始人的“退出”，據他了解，莫干山民宿的經營狀況也開始下滑；業內著名的眾籌平臺也開始參與線下的運營，甚至走上了轉型之路，未來如何，真的不能只看情懷了。

有關花間堂創始人張蓓是否離開花間堂、花間堂的經營現狀，以及花間堂未來的發展戰略等問題，截至發稿，未能收到其官方回復。