從傳統旅行社轉型 景尚旅業要經營連鎖度假景區品牌愚人谷
當傳統旅行社都在為OTA緊扼線上流量而感到危機重重的時候，景尚旅業的戰略轉型似乎可以為傳統旅行社們，特別是手握地方資源的區域型龍頭旅游企業提供可借鑒的思路。
近日，景尚旅業作為運營主體，進駐常州市鐘樓區開放式創客孵化園區景尚·五星智行園，該園區將對常州市金融、科技、創意、傳媒項目進行全方位的孵化。并舉行了文旅產業基金、文化產業引導基金兩項簽約儀式，兩項基金合計投資超6億元。
景尚旅業新園區
同時，景尚旅業宣布，正在打造連鎖度假景區品牌愚人谷，景尚旅業由此全面打造旅游涵蓋旅行社、酒店、景區、客運、旅游投資運營等旅游產業的全產業鏈閉環，轉型為區域型的綜合性旅業集團。
目前，除了中青旅、港中旅等全國性大型旅行社在投資運營旅游景區，一些有實力的地方旅行社也在以各種方式參與到旅游景區產業鏈中。地方旅行社參與景區運營的主要方式，一是投資或者收購，組建景區運營團隊；二是以營銷托管的方式，參與到景區的運營管理中來。但不管哪種方式，他們投資運營的景區主題多樣，也很難在數量上達到一定的規模。
2013年，景尚旅業投資并運營了浙西涼源峽景區。這是一家按照國家4A級景區規劃建造的山岳景區，總投資3億元，2013年一期漂流項目已經在運營，峽谷景區建設和度假酒店項目目前已經啟動。
涼源峽漂流已經成為浙西地區最具刺激性的漂流之一
景尚旅業在景區領域的野心不止于此，他們正在打造一個微度假景區品牌“愚人谷”。景尚旅業愚人谷景區從“微度假”切入，意在打造長三角“微度假”游憩型度假樂園， 滿足游客短途小憩、輕松度假的需求。未來，愚人谷微度假樂園景區將在浙西、安吉、太湖等華東等生態環境、交通便利的旅游目的地落地。
所謂微度假，是指避開擁堵的長假，不用太多準備也無需舟車勞頓，隨便一個周末就能離開城市擁抱自然，這種輕松的度假方式叫做“微度假”。微度假的理念和需求，景尚旅業愚人谷將開在擁抱自然的山水之間，并配以森林木屋、帳篷酒店等特色主題酒店，和運動、育樂項目。
在運營上，愚人谷采用國際郵輪和一價全包度假村的混合模式，比如“TODAY”日報能為度假客提供當天詳細的活動指引，微游助理則相當于旅游管家，為成人及兒童提供細致周到的服務。小孩子在景區得到老師、家長般的悉心照顧，讓大人們則可以放心去享受自己的度假時光了。#p#分頁標題#e#
這樣的一家景區投資將在多少？已經在動工興建的安吉愚人谷將是愚人谷連鎖景區品牌的樣板項目，他將是華東首家游憩型微度假樂園，總面積3000余畝，配套4種不同風格的野趣主題酒店、極限運動小鎮、南方最大的滑雪場和兒童歡樂谷，將耗資11.5億。
除了周邊游的微度假，景尚旅業也在打造城市微度假項目。城市微度假以主題酒店為載體，通過跨領域的合作，讓顧客體驗不再局限于住宿，打造主題鮮明的城市微度假項目。
目前，景尚旅業酒店版塊已經開業的酒店有2家，中國首家游憩型主題度假酒店“恐龍主題酒店”和“景尚·尚茶主題酒店”。
“恐龍主題度假酒店”耗資2億元多元，是按照五星級標準打造的親子主題酒店，特色配套是侏羅紀主題自助餐廳、恐龍課堂、迪諾劇場等，有 六大主題客房300余間，2015年酒店入住率70%、平均房價750元/間/晚，曾被機構評為“國內最佳親子主題酒店”。
“景尚·尚茶主題酒店”是茶禪文化主題酒店，位于常州火車站，以簡約的新中式設計風格和充滿韻味的禪茶元素擺件。用當下時髦的話說，尚茶主題酒店重新定義了火車站商旅酒店。
除了這幾年正在拓展的景區、酒店業務，景尚的旅行社業務覆蓋國內、出境游領域，已經走出常州，立足華東，除了常州總部和2016年剛剛成立的上海運營中心，還將成立杭州運營中心。從產品的研發到市場的布局，景尚旅業的目標十分清晰，要將華東市場吃透。
景區、酒店等線下資源的投入能順利展開，這得益于景尚旅業抓住了資本市場的機遇。2013年股改之后，2014年在新三板正式掛牌，2015年股票轉為做市交易,景尚旅業入選新三板創新層企業，2016年被挖貝網評為最具成長性新三板掛牌企業。
景尚旅業董事長孫曉東
景尚旅業公告顯示，2015年營業收入3.44億元，完成3次定增共募資資金2.57億元。
而隨著面景區、酒店等戰略版圖的推進，這家從傳統旅行社蛻變為綜合性旅游集團的地方旅游龍頭企業，轉板IPO也許將是景尚旅業的下一個沖刺。
而在搬進新園區后，景尚旅業已經擁有號稱僅次于全國性品牌傳統旅行社以外最好的旅行社產業園區，他又會孵化出哪些旅游創新項目？
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