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      • 旅游綜合體落地策劃
      • 溫泉旅游主題化-中山項(xiàng)目
      • 水上游樂全季化
      • 景區(qū)升級(jí)度假化
      • 海森文旅(旅游策劃公司)擔(dān)綱中國首家地心文化主題公園的旅游規(guī)劃、旅游策劃以及旅游規(guī)劃設(shè)計(jì)
      • 打造康養(yǎng)度假新高地(明月山項(xiàng)目)
      旅游經(jīng)營管理

      主題公園:全國已超2500個(gè) 盈利者僅占一成

      發(fā)布日期:2017-06-13

      迪士尼登陸上海,環(huán)球主題公園落子北京,華強(qiáng)方特、海昌海洋、萬達(dá)文旅等企業(yè)醞釀在全國遍地開花,國內(nèi)主題公園的競爭也逐漸進(jìn)入白熱化階段。在一派“繁榮”之下,是泡沫還是機(jī)遇?各大主題公園的“質(zhì)量”究竟如何?我們到底需要怎樣的主題公園?人民日?qǐng)?bào)記者近日展開調(diào)查。

      市場(chǎng)有多熱

      國內(nèi)外資本爭相涌入,競爭進(jìn)入白熱化

      位于安徽省蕪湖市的方特東方神畫主題公園開門納客4個(gè)月來,全程1060米的超長木質(zhì)過山車“叢林飛龍”日益成為游客新寵。

      東方神畫主題公園是華強(qiáng)方特在蕪湖市的第四個(gè)項(xiàng)目。在此之前,方特歡樂世界、方特夢(mèng)幻王國、方特水上樂園分別于2008年、2010年、2013年先后開園。蕪湖方特營銷總監(jiān)佟興說,公司已計(jì)劃在蕪湖市再上馬兩大主題公園,分別是“中國復(fù)興之路”及“明日中國”。

      華強(qiáng)方特在蕪湖市的接連開園,只是全國主題公園市場(chǎng)快速發(fā)展的一個(gè)縮影。

      世界旅游組織的研究提供了一個(gè)說法,當(dāng)人均GDP達(dá)到5000美元時(shí),一個(gè)國家或地區(qū)會(huì)出現(xiàn)成熟的度假旅游經(jīng)濟(jì)。2014年,中國人均GDP超過7000美元,人們游樂的需求被激發(fā)出來。不論是國內(nèi)的華僑城、長隆、宋城、海昌海洋、華強(qiáng)方特,還是國外的迪士尼、環(huán)球影城、默林娛樂,都對(duì)中國的主題公園市場(chǎng)趨之若鶩。

      上海迪士尼開園已進(jìn)入倒計(jì)時(shí)。這座已在全球被多次復(fù)制的童話夢(mèng)想王國,預(yù)計(jì)2016年開園當(dāng)年人流量將達(dá)1000萬人次的規(guī)模,第一年就會(huì)超出當(dāng)下上海所有主題公園預(yù)計(jì)人流量的總和。

      北京通州環(huán)球主題公園今年9月正式簽約。這是環(huán)球影城在全球的第六個(gè)、亞洲第三個(gè)主題公園,規(guī)劃選址4平方公里。其中,僅核心區(qū)1.2平方公里的占地面積,已是日本大阪環(huán)球影城的兩倍多,相當(dāng)于近5個(gè)新加坡環(huán)球影城那么大。

      默林娛樂今年10月宣布,將以合資的形式著手在上海及周邊地區(qū)開發(fā)“樂高樂園”,并將在全國范圍內(nèi)開發(fā)一系列中小型室內(nèi)外現(xiàn)場(chǎng)娛樂及主題公園項(xiàng)目。

      在一種空前看好市場(chǎng)的興奮中,中國儼然成為主題公園產(chǎn)業(yè)新一輪的競技場(chǎng)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),2016年除了迪士尼,僅長三角地區(qū)還將有10多家大型主題公園正在建設(shè)或即將開園,中國主題公園市場(chǎng)短時(shí)間內(nèi)就將進(jìn)入白熱化競爭階段。

      運(yùn)營怎么樣

      學(xué)界估測(cè):七成虧損、兩成持平、一成盈利

      即將展開競合游戲的資本方,都有理由看好未來,但現(xiàn)實(shí)的道路并不會(huì)那么平坦。

      “投資之前,不妨看看主題公園過去的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)?!北本┞?lián)合大學(xué)旅游發(fā)展研究院院長、博士生導(dǎo)師張凌云介紹說,從1989年大陸第一家主題公園“錦繡中華”誕生至今,中國的主題公園經(jīng)過了20多年的發(fā)展,引發(fā)幾次投資熱潮。2011年8月,國家發(fā)改委叫停新的主題公園建設(shè)。2012年,中國人民銀行明確提出“對(duì)大型主題公園等國家明令禁止或限制發(fā)展的旅游項(xiàng)目,應(yīng)嚴(yán)格禁止或限制發(fā)放貸款”,國內(nèi)主題公園建設(shè)受到制約。直到2013年3月,國務(wù)院11個(gè)部門聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于規(guī)范主題公園發(fā)展的若干意見》,主題公園從“叫停”到“規(guī)范發(fā)展”,被業(yè)界解讀為“對(duì)主題公園發(fā)展的解禁”。#p#分頁標(biāo)題#e#

      “每一輪投資熱潮中都有一批主題公園倒下,導(dǎo)致學(xué)界對(duì)當(dāng)今的投資熱潮產(chǎn)生了擔(dān)憂?!睆埩柙普f。

      雖然學(xué)界認(rèn)為中國主題公園已超2500個(gè),其中七成虧損、兩成持平、一成盈利,但這并未影響國內(nèi)主題公園熱再次抬頭。

      “主題公園成功的范例極具誘惑,可以通過旅游產(chǎn)業(yè)拉動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)?!卑不帐∩鐣?huì)科學(xué)院副研究員顧輝解釋,按照慣例,1元錢主題公園的收入可以帶來7元錢的間接收益,主題公園一旦運(yùn)營得當(dāng),會(huì)取得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收。

      以已建成的多座迪士尼主題樂園為例,憑借迪士尼所帶來的外部效應(yīng)和外溢貢獻(xiàn),這些主題樂園均成為當(dāng)?shù)刂匾慕?jīng)濟(jì)引擎。華強(qiáng)方特相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,華強(qiáng)方特入駐蕪湖市之后,不僅帶來直接的經(jīng)濟(jì)效益,還帶動(dòng)了當(dāng)?shù)貏?dòng)漫產(chǎn)業(yè),乃至蕪湖新城區(qū)的發(fā)展。今年10月,蕪湖市政府還承辦了第四屆中國國際動(dòng)漫創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)交易會(huì)。

      但并不是每個(gè)主題公園開園后都能迎來鮮花與掌聲。目前,安徽省內(nèi)的主題公園數(shù)量已不下10家。其中,規(guī)模較大的有蚌埠花鼓燈嘉年華、六安金領(lǐng)歡樂世界、安慶五千年文博園等,合肥萬達(dá)文旅城、阜陽太和“環(huán)球嘉年華”也將于2016年開業(yè)。這其中,號(hào)稱“亞洲一流”的六安金領(lǐng)歡樂世界已處在爛尾狀態(tài);安慶市五千年文博園正在破產(chǎn)重整。

      “主題公園的盈利模式是最大問題。既要防止企業(yè)打著主題公園的招牌進(jìn)行房地產(chǎn)開發(fā),也不能單純地依靠門票經(jīng)濟(jì),而是應(yīng)該打造全產(chǎn)業(yè)鏈條?!睆埩柙普f。

      發(fā)展何處去

      根據(jù)主題打造鮮明辨識(shí)度

      在旅游行業(yè)中,主題公園是最快捷的盈利方式之一,對(duì)經(jīng)濟(jì)的巨大拉動(dòng)作用不言而喻?!澳呐聡鴥?nèi)對(duì)主題公園有著再強(qiáng)勁的需求,也不能忽視經(jīng)濟(jì)規(guī)律,建設(shè)絕不能‘一窩蜂’?!睆埩柙普J(rèn)為,從長遠(yuǎn)來看,主題公園應(yīng)在精準(zhǔn)定位的基礎(chǔ)上,將科技與文化緊密融合,把產(chǎn)業(yè)真正帶入“創(chuàng)意競爭”時(shí)代。

      而業(yè)界同樣普遍認(rèn)為,主題公園想要發(fā)展,必須在精準(zhǔn)定位的基礎(chǔ)上,以科技手段融入文化內(nèi)涵,打造鮮明主題。此外,還要有后續(xù)的產(chǎn)業(yè)起到連接作用,將整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈串起來。

      蕪湖方特總經(jīng)理陳祖堯現(xiàn)身說法,解釋方特何以落子蕪湖。他說:“旅游的心態(tài)需要距離感。當(dāng)家門口有一個(gè)公園時(shí),游客去的動(dòng)力會(huì)相對(duì)減弱。蕪湖300公里經(jīng)濟(jì)圈約有一億人口,離南京、合肥都在一個(gè)半小時(shí)車程之內(nèi),主題公園選址非常理想。”

      國家發(fā)改委城市和小城鎮(zhèn)改革發(fā)展中心主任李鐵曾以老北京微縮景觀主題公園的落寞為例,來說明精準(zhǔn)定位的重要性?!霸谝粋€(gè)幾百畝地上復(fù)制北京四合院,如果大家能到北京城里看四合院,何必要到你那里看微縮的四合院?這就是一個(gè)創(chuàng)意上決策的失誤?!?p#分頁標(biāo)題#e#

      “大家一提起迪士尼就想起唐老鴨、米老鼠,這說明主題公園要有鮮明的辨識(shí)度,要根據(jù)主題打造衍生產(chǎn)業(yè)鏈條,而不是一堆硬件的堆砌?!睆埩柙普J(rèn)為,國內(nèi)很多主題公園定位不鮮明,只有概念沒有獨(dú)特的創(chuàng)意,更沒有豐富的游樂內(nèi)容與之相匹配,沒有創(chuàng)意競爭,最終難逃“短命”的結(jié)局。

      “地方要進(jìn)行主題公園的建設(shè),決策的前提應(yīng)是順應(yīng)市場(chǎng)規(guī)律?!鳖欇x認(rèn)為,地方政府應(yīng)慎重上馬主題公園,尤其不能與相鄰省市上馬相似項(xiàng)目。“新一代的主題公園仍舊處在探路階段,現(xiàn)在很多城市爭相上馬大項(xiàng)目,需要精準(zhǔn)定位,創(chuàng)意競爭者勝?!?/p>

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