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      旅游經(jīng)營管理

      番茄來了:做第三方客棧PMS 讓客棧用戶活躍度穩(wěn)居第一

      發(fā)布日期:2017-06-13

      去年8月,繼旗下松果的PMS產(chǎn)品明星店長退出后,攜程再次由中軟好泰一起推出“客棧通”;隨后12月,去哪兒也后起追趕,利用在中低端住宿預訂市場的領(lǐng)先地位,在市場上大力“客滿滿”。而在此之前,藝龍投資原米途訂酒店團隊轉(zhuǎn)型之作“云掌柜”。至此,在線旅游酒店預訂三巨頭在客棧PMS市場展開全面交鋒。

      和市場上大多有OTA背景的客棧管理系統(tǒng)不同,2013年4月推出的番茄來了是客棧PMS市場中唯一的第三方玩家。OTA背景的PMS在資源上有比番茄來了短時間無法比擬的先天優(yōu)勢,例如強大的市場團隊、提高客棧排名、增加客源流量等資源支撐,市場環(huán)境下,客棧經(jīng)營者一般不敢得罪背后的OTA而選擇主動配合。而最終的結(jié)果就是,客棧老板為了不放棄多家在線分銷渠道,不得不注冊多家PMS。在多家OTA撕殺搶奪中,番茄來了這家低調(diào)的創(chuàng)業(yè)公司卻在一片紅海中異軍突起,由于沒有OTA站隊背景,借用中立者的優(yōu)勢,反而獲得客棧主們信任。

      據(jù)不完全統(tǒng)計,我國目前有35萬余家客棧,但大多數(shù)由農(nóng)家樂、民宿、家庭旅館改建而來,規(guī)模往往較小,利潤和體量難以支撐分銷傭金,這使得客棧經(jīng)營者更希望減少對OTA的依賴,通過直銷渠道獲取收益,尤其在旅游旺季,客棧會關(guān)閉其在OTA上的房源,以節(jié)省渠道費用。但PMS本身是為客棧的房態(tài)、財務(wù)、客戶關(guān)系、分銷渠道等進行信息化管理而存在,業(yè)內(nèi)人士分析,如果使用OTA平臺提供的管理系統(tǒng),等于客棧底牌被OTA平臺獲知,失去與渠道的博弈砝碼。這一點,直接影響了客棧主選擇成為哪一家PMS的粘性用戶。

      但也許是看到巨頭紛紛駐扎而避開正面沖擊,作為第三方的創(chuàng)業(yè)團隊,番茄來了一直比較低調(diào)?!跋啾扔脩袅浚^一萬、兩萬的節(jié)點,番茄來了更關(guān)心的是活躍度。如果注冊了系統(tǒng)但不使用、不活躍,那這樣的用戶數(shù)量并不能為我們帶來從質(zhì)的提升。不盲目的追求用戶數(shù),讓我們的用戶活躍度穩(wěn)居行業(yè)第一,保持用戶粘性才是關(guān)鍵?!睋?jù)番茄來了創(chuàng)始人陳俊透露,“番茄來了實現(xiàn)與多家OTA直連,覆蓋包括麗江、廈門、周莊等在內(nèi)的大部分熱門旅游目的地,客棧用戶數(shù)量已超過一萬兩千家?!?/p>

      和眾多競爭對手相比,番茄來了對外公布的注冊用戶數(shù)據(jù)并不那么漂亮,但從市場反饋數(shù)據(jù)來看,業(yè)內(nèi)人士觀察到其活躍度為行業(yè)第一??磥韺τ谶@家非OTA背景的番茄來了公司來說,擁有數(shù)量眾多的優(yōu)質(zhì)活躍客棧用戶才是具有真正價值。值得關(guān)注的是,去年底開始,番茄來了動作頻頻,在行業(yè)內(nèi)率先提出以客棧為旅游消費目的地入口,搭建旅游消費目的地消費平臺。此后綁定微信和WIFI設(shè)備提供商,在麗江、周莊兩地召開發(fā)布會,宣布與微信、智能路由器合作推出“智慧古鎮(zhèn)”試點,為平臺搭建進行不斷的嘗試。“我們的未來不在于訂房業(yè)務(wù),番茄來了所做的是為客棧老板省錢,更要賺錢,去構(gòu)建更龐大的生態(tài)系統(tǒng)?!标惪≡_表示,PMS已經(jīng)為客棧老板提高工作效率,提供數(shù)據(jù)分析和服務(wù),這就是在為老板省錢,而如何賺錢,“我們搭建的平臺,將為客棧經(jīng)營者、供應(yīng)商提供更大的商機?!?p#分頁標題#e#

      未來番茄來了和OTA之間的競爭合作關(guān)系還存在變數(shù);目的地消費,這個原本難啃的環(huán)節(jié),番茄來了是否能解決旅游目的地產(chǎn)品的復雜性,產(chǎn)品參差不齊,服務(wù)能力有限等問題,我們還需要時間來驗證。

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