旅游規劃設計
旅游地產策劃公司怎樣進行旅游地產定位？
發布日期：2016-12-06
旅游地產涉及景點運營、地產開發、商業經營、文化發展等多個方面，與城市發展走向密切相關，因此各旅游地產策劃公司在進行旅游地產項目的市場定位中，必須融入整個城市發展戰略和城市經營上來，甚至還要站在國家的戰略高度來看待區域經濟的發展。
1.旅游地產應明晰在市場中的客群角色。就目前情況看，國內絕大部分市民難以達到購買產權式旅游地產的高檔消費層次，因此，作為具備了稀缺性、藝術性、高價格的旅游度假地產必須以土地市場全國化、大量的異地置業者和跨區域市場營銷作支撐，客群定位中高端，對具有大眾休閑旅游功能的博物館、演藝中心、主題公園等產權未轉移的物業，則著眼本地或者一小時交通圈市場，客群定位大眾。
2. 旅游地產應多業態經營。多業態經營有助于整個項目的平衡發展和滾動開發的策略布局，加大對客群的消費吸引力和實現經營者穩定的收益回報，也能夠滿足游客休閑度假的多元需求，為游客帶來全新的生活方式。典型如華僑城，將度假酒店、商務酒店、商業小鎮、演藝中心、博物館集于一體，以豐富新穎的業態組合提供了“都市享樂新生活”，成為了旅游地產的典范。
1.旅游地產應明晰在市場中的客群角色。就目前情況看，國內絕大部分市民難以達到購買產權式旅游地產的高檔消費層次，因此，作為具備了稀缺性、藝術性、高價格的旅游度假地產必須以土地市場全國化、大量的異地置業者和跨區域市場營銷作支撐，客群定位中高端，對具有大眾休閑旅游功能的博物館、演藝中心、主題公園等產權未轉移的物業，則著眼本地或者一小時交通圈市場，客群定位大眾。
2. 旅游地產應多業態經營。多業態經營有助于整個項目的平衡發展和滾動開發的策略布局，加大對客群的消費吸引力和實現經營者穩定的收益回報，也能夠滿足游客休閑度假的多元需求，為游客帶來全新的生活方式。典型如華僑城，將度假酒店、商務酒店、商業小鎮、演藝中心、博物館集于一體，以豐富新穎的業態組合提供了“都市享樂新生活”，成為了旅游地產的典范。
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