旅游規劃設計
鄉村旅游規劃設計公司如何提高規劃可落地性？
發布日期：2016-04-06
近年來，鄉村旅游發展迅速，不同鄉村旅游規劃設計公司編制的規劃方案各有千秋，但并非每個旅游規劃方案都能順利落地建造成功運營。
那么，鄉村旅游規劃設計公司應當怎樣提高規劃方案的可落地性呢？下面，海森機構將從4個方面支招。
首先，應提升鄉村旅游規劃的戰略高度。鄉村旅游多次列入國家及各級地方政府大會和政策中，鄉村旅游規劃設計公司應從國家戰略高度來編制規劃方案，使規劃與國民經濟和社會發展的總體戰略相協調。
其次，應加強利益相關者的參與。鄉村旅游規劃設計公司要想提高規劃方案的可落地性，就要提高政府組織、旅游達人、當地百姓、旅游相關領域專家的參與度，集思廣益，群策群力。
再次，確立可持續發展的綜合性規劃目標。鄉村旅游規劃應適應社會發展目標的轉變，堅持“以人為本”，制定一系列的民生目標、環境目標、文化目標等社會性目標，強調旅游產業在改善居民生活質量、就業、扶貧、環保等方面的效益。
最后，要密切鄉村旅游規劃與城市、區域發展的結合。鄉村旅游規劃與城市規劃、區域規劃同樣密切相關。在編制旅游規劃時，應該將鄉村旅游規劃與城市發展規劃和區域發展戰略相結合，更好地統籌發展。
總之，提升鄉村旅游規劃可操作性，不能僅僅從規劃編制的低層次解決，而要從轉變編制規劃的視角，提升戰略規劃的地位等方面入手，使得鄉村旅游規劃上升為國家戰略層面的規劃，同時加強與相關規劃的銜接，最終提升規劃的可操作性。
那么，鄉村旅游規劃設計公司應當怎樣提高規劃方案的可落地性呢？下面，海森機構將從4個方面支招。
首先，應提升鄉村旅游規劃的戰略高度。鄉村旅游多次列入國家及各級地方政府大會和政策中，鄉村旅游規劃設計公司應從國家戰略高度來編制規劃方案，使規劃與國民經濟和社會發展的總體戰略相協調。
其次，應加強利益相關者的參與。鄉村旅游規劃設計公司要想提高規劃方案的可落地性，就要提高政府組織、旅游達人、當地百姓、旅游相關領域專家的參與度，集思廣益，群策群力。
再次，確立可持續發展的綜合性規劃目標。鄉村旅游規劃應適應社會發展目標的轉變，堅持“以人為本”，制定一系列的民生目標、環境目標、文化目標等社會性目標，強調旅游產業在改善居民生活質量、就業、扶貧、環保等方面的效益。
最后，要密切鄉村旅游規劃與城市、區域發展的結合。鄉村旅游規劃與城市規劃、區域規劃同樣密切相關。在編制旅游規劃時，應該將鄉村旅游規劃與城市發展規劃和區域發展戰略相結合，更好地統籌發展。
總之，提升鄉村旅游規劃可操作性，不能僅僅從規劃編制的低層次解決，而要從轉變編制規劃的視角，提升戰略規劃的地位等方面入手，使得鄉村旅游規劃上升為國家戰略層面的規劃，同時加強與相關規劃的銜接，最終提升規劃的可操作性。
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