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      • 旅游綜合體落地策劃
      • 溫泉旅游主題化-中山項(xiàng)目
      • 水上游樂全季化
      • 景區(qū)升級度假化
      • 海森文旅(旅游策劃公司)擔(dān)綱中國首家地心文化主題公園的旅游規(guī)劃、旅游策劃以及旅游規(guī)劃設(shè)計(jì)
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      旅游經(jīng)營管理

      如何對溫泉度假區(qū)進(jìn)行市場研究?

      發(fā)布日期:2016-10-13
        1.客源市場研究
        客源市場研究主要分為供給市場研究和需求市場研究,這是市場調(diào)研最基本的部分。通過對供給市場現(xiàn)狀的研究,幫助我們判斷供給市場的飽和毒、產(chǎn)品質(zhì)量的高低,以明確自身市場定位。
        2.差異化市場細(xì)分
        在客源市場研究的基礎(chǔ)上進(jìn)行差異化市場的細(xì)分,按不同標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行不同,如根據(jù)距離的遠(yuǎn)近,可分為近郊市場、國內(nèi)市場和國際市場;根據(jù)消費(fèi)水平的高低,可分為低端市場、中高端市場;根據(jù)提供產(chǎn)品類型不同,可分為觀光產(chǎn)品市場、休閑產(chǎn)品市場、會議商務(wù)市場等。
        3.競爭者分析
        對度假區(qū)周邊存在的競爭者要進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查分析,包括對其經(jīng)營管理、產(chǎn)品供給情況、客源購買情況、顧客需求情況等的分析。通過對競爭者優(yōu)劣勢的分析,使投資者對自身和對手都有了清楚的了解,便于吸收收其長處,彌補(bǔ)其不足,從而找準(zhǔn)自身的競爭點(diǎn)和賣點(diǎn),綜合運(yùn)用旅游策劃手段在市場競爭中找到一席之地。

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