旅游規劃發展到現在，對旅游規劃公司和從業者都提出了更新的要求，設置了更高的壁壘，隨著市場發展，買方市場時代到來，旅游規劃公司應做好以下幾點，建立平等的伙伴型旅游規劃咨詢模式，才能更好地立于旅游規劃行業。
　　1.真誠
　　把客戶當成自己的成長伙伴，不為利益敢說真話。如果為了接下項目奉承客戶，雖然可能一時一地，但從長遠來看得不償失，要隨時為之前的言行來圓謊。
　　2.為客戶找出問題
　　客戶尋找旅游規劃公司的關鍵在于幫助其解決棘手的問題，如果能在第一時間找到短板，就很容易能得到客戶好感，客戶不會輕易放棄能為其帶來實際效益的人。
　　3.滿足客戶要求
　　一些客戶找旅游規劃公司不僅是為了方案，更想要全案顧問，一些投資商本身對旅游投資比較外行，需要與能長期并隨時提供咨詢的團隊進行合作。
　　4.謙虛對待客戶
　　具有旅游投資能力的客戶一般都是各自領域的精英或成功人士，其經驗、閱歷、能力在某方面是可以為師的，要保持謙虛的心態，以客戶為師。
　　5.深入研究標桿案例
　　把客戶所青睞的業界成功案例研究透徹，為客戶提交詳盡的分析，如果能找到客戶與標桿接近的路徑，這就是對客戶最直觀最具說服力的利器。
　　6.能夠容忍
　　一些客戶有個人的為官為商之道，認準的東西一般很難改變，即使不熟悉的領域也很難就范，此時旅游規劃公司需要容忍，退一步反思自我，但當客戶思維是偏執甚至錯誤時，需堅持自己的原則，不能一味遷就順從。

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