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      旅游經營管理

      溫泉旅游綜合體的要素和需要注意的事項是什么?

      發布日期:2015-08-10
        海森是國內首家開始做溫泉旅游策劃規劃設計的公司,也是國內首家提出并實踐溫泉綜合體的旅游規劃公司。國內不少大型旅游投資公司請海森公司來落實溫泉綜合體,已有不少成功案例,比如青島海泉灣,結合最前沿的濱海旅游開發形成了溫泉綜合體。
        不同于一般的溫泉項目,溫泉綜合體的業態比較綜合,除了核心資源溫泉外,它的要素還要滿足人們多方面的需求。
        “溫泉旅游綜合體”要注意的事項,首先是溫泉資源和對溫泉的重視度。越豐富的溫泉資源造就的溫泉綜合體越好,但很多開發商對溫泉在綜合體里扮演的角色不太理解,或是理解不夠深刻,導致溫泉定位、產品、規模都受到較大的限制,不能滿足市場和實際運作需要,所以開發溫泉一定要理解溫泉的資源可利用條件和重要性。
        其次,溫泉開發要滲透到旅游板塊。溫泉內涵十分豐富,可以開發養生、理療、SPA,或是休閑、娛樂、民俗等產品。既然有豐富的溫泉資源,就應該把溫泉的這些內容滲透到相關板塊,做出獨有的產品體系。
        第三,做到保護性開發。現有的溫泉資源沒有以前豐富,所以要做到保護性開發,從環保、生態、循環等角度來利用,既能保護資源,又能減少投資成本,滿足運營需要。同時,還要兼顧全局,聘請既懂設計、又懂運營的設計公司進行溫泉旅游規劃,這樣才能把溫泉利用好,減輕運營成本。
        第四,要結合當地的地形地貌和有生資源。溫泉應該兼具地方特色、民俗文化等文化層次的東西。以溫泉為核心,強調的是溫泉資源利用以及跟市場方面的對接。需要注意的是,溫泉綜合體并非規模越大,收益就越快,有特色的設置和恰當的市場消費對接才能使它產生盈利。
        最后,就是溫泉管理。國內溫泉管理時間不長,這個過程是復雜的。溫泉從單一發展成為復合型,再到現在的溫泉綜合體,這對管理人員的能力、技巧和總盤控制提出更高要求。而目前的管理相對于開發是滯后的,所以要更重視以溫泉為核心的相關業態管理,有效減輕成本。

      旅游策劃

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