旅游規劃設計
如何做實用的旅游規劃？
發布日期：2016-10-13
中國旅游規劃有個“721“原則：即70%是抄的，20%是原創的，10%是實用落地的。旅游規劃的成功與否不在于其內容多么宏偉創新，而在于其能否被有效執行。不能被執行的旅游規劃就是廢紙！海森旅游規劃公司認為做實用的旅游規劃需從3個方面努力：
1.現狀分析到位 因地制宜
現狀分析主要包括資源稟賦分析、市場需求和競爭分析。
資源稟賦分析需要從資源屬性、相關性、開發方向等角度進行全面分析，開發設計生態環保、內涵豐富、趣味性強的旅游產品。
市場需求和競爭分析需要從三個層面著手：（1）市場層面：分析市場流行什么，市場有什么，市場還缺什么，市場在哪個層面上競爭等；（2）競爭對手層面：分析競爭對手概況，如項目區位及周邊環境、規劃布局、項目賣點、市場定位、營銷策略、經營狀況等；（3）消費者層面：主要界定客源區域、層次結構、消費習慣、收入水平、旅游偏好等。
2.重要內容提升 補充完善
旅游規劃的重要內容主要有：功能分區和項目設置、主題定位和形象設計、產品設計和營銷規劃等。
功能分區和項目設置是最能體現規劃思路和水平的，也是影響后續經營管理的關鍵之處。
主題定位和形象設計是旅游規劃中最薄弱的地方，普遍做法就是一個形象定位加上一句宣傳口號，只有極少數規劃中還增加一個景區logo設計。
旅游產品設計篇幅通常很大，有幾個大類，數十個小類，但很多市場競爭力不夠。市場營銷規劃是景區推廣的主要內容，比較合適的做法是做景區網站、宣傳畫冊。
3.實用章節補充 注重實效
開發商分析和商業模式設計在旅游規劃中十分實用但往往被忽視。
開發商分析主要是分析開發商投資意圖、開發構想、經濟實力和操作能力四方面內容。規劃方要根據開發商的開發構想從專業角度進行規劃設計，幫助開發商構筑宏偉藍圖。
商業模式設計核心內容是景區贏利模式設計和投入產出分析。通過創新模式設計幫助開發商早日實現資金回籠并賺錢，幫助景區管理方節約成本創造高利潤，幫助政府解決就業和經濟增長問題，幫助當地百姓提高生活水平，等等。
1.現狀分析到位 因地制宜
現狀分析主要包括資源稟賦分析、市場需求和競爭分析。
資源稟賦分析需要從資源屬性、相關性、開發方向等角度進行全面分析，開發設計生態環保、內涵豐富、趣味性強的旅游產品。
市場需求和競爭分析需要從三個層面著手：（1）市場層面：分析市場流行什么，市場有什么，市場還缺什么，市場在哪個層面上競爭等；（2）競爭對手層面：分析競爭對手概況，如項目區位及周邊環境、規劃布局、項目賣點、市場定位、營銷策略、經營狀況等；（3）消費者層面：主要界定客源區域、層次結構、消費習慣、收入水平、旅游偏好等。
2.重要內容提升 補充完善
旅游規劃的重要內容主要有：功能分區和項目設置、主題定位和形象設計、產品設計和營銷規劃等。
功能分區和項目設置是最能體現規劃思路和水平的，也是影響后續經營管理的關鍵之處。
主題定位和形象設計是旅游規劃中最薄弱的地方，普遍做法就是一個形象定位加上一句宣傳口號，只有極少數規劃中還增加一個景區logo設計。
旅游產品設計篇幅通常很大，有幾個大類，數十個小類，但很多市場競爭力不夠。市場營銷規劃是景區推廣的主要內容，比較合適的做法是做景區網站、宣傳畫冊。
3.實用章節補充 注重實效
開發商分析和商業模式設計在旅游規劃中十分實用但往往被忽視。
開發商分析主要是分析開發商投資意圖、開發構想、經濟實力和操作能力四方面內容。規劃方要根據開發商的開發構想從專業角度進行規劃設計，幫助開發商構筑宏偉藍圖。
商業模式設計核心內容是景區贏利模式設計和投入產出分析。通過創新模式設計幫助開發商早日實現資金回籠并賺錢，幫助景區管理方節約成本創造高利潤，幫助政府解決就業和經濟增長問題，幫助當地百姓提高生活水平，等等。
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