【深度反思】經過多年的研究和總結，我認為，各級領導做旅游規劃前，應該先問自己以下五個問題：
　　一、是否做過市場調研？
　　規劃應該有理有據，旅游的市場調研，是旅游規劃的基礎。但許多旅游規劃的制定者，根本不知調研為何物。一個成熟的旅游規劃，至少應該進行兩次旅游市場調研。在做規劃之前，必須基于資源優勢深入調研，以了解市場需求，并以此為依據制定規劃。規劃成型后，以具體項目和產品為基礎開展調研，確定市場競爭力。一旦發現某些方面與市場需求相背離，可及時調整和補救，避免資源破壞和資金浪費。　　
　　二、是否準確定位、考慮營銷策劃？
　　旅游規劃的形象定位，是產品設計和市場營銷的基石。而許多規劃中對定位的描述，一種是給客戶不知所云的多項選擇，一種是充斥著許多“正確的廢話”。定位從“××之都”到“魅力××”，營銷從“名人故里”到“之最建筑”，從“印象系列”，到請大腕代言，抄襲模仿泛濫，同質化定位充斥。搞來搞去，迷失了自己，也迷茫了游客。國家旅游局領導曾強調，“必須突出旅游主題。必須堅持策劃先行的原則，切忌做一些聽起來好聽、看起來好看、做起來很難，甚至做了以后帶來很多后遺癥的規劃。”因此，旅游規劃，必須以策劃為先導，以如何營銷來預先考量。　　
　　三、是否結合國家政策和區域聯動？
　　隨著交通體系的快速發展和區域經濟的一體化，以省、市、縣、景區為單元各自為戰的時代即將過去。但，目前的旅游規劃，許多尚停留在 “小我”層面，僅僅是本區域的規劃，根本不考慮世界經濟趨勢、國家政策、周邊省區發展對規劃的影響，缺少從大區域、大整合角度來規劃的思路。區域聯動，是旅游產業未來發展的必然趨勢。缺少區域聯動的旅游規劃，不是一個成熟的規劃。　　
　　四、是否考慮了產業融合？
　　產業融合發展的新模式，有利于優化資源配置，實現利潤最大化，成本最低化。旅游產業具有綜合性強、關聯度高、產業鏈長的特點，以發展旅游來促進區域產業融合，是科學的發展戰略。因此，旅游規劃要樹立大旅游觀念，把不同的資源整合起來，調動各方積極性，根據旅游市場的新需求，積極創造旅游新產品，發展旅游新業態，打造旅游新品牌。　　
　　五、是否考慮多年后氣候、環境和水文影響？
　　中國旅游規劃，正如院士憤慨之言，制定時往往忽略了環境的變化因素。數年，甚至幾十年的旅游規劃，可否考慮過全球變暖的氣候，以及環境和水文變化對規劃的影響？是否考慮在數年之后，該地真實的旅游環境怎樣？發展旅游，必須以保護環境為先，合理開發，構建人與自然和諧相處的宜居環境。因此，一個優秀的旅游規劃，應該也是一個科學的環境規劃。　
　　【反思總結】中國旅游規劃有個“721“原則：即70%是抄的，20%是抄得不好的，10%是抄得好的，或許有些偏激，卻真實體現了我們呼喚規劃新時代到來的渴望！新時代的旅游規劃，應該做到四件事：可評估、可執行、可落地、可總結。評估是縝密調研，為規劃提供依據；執行是要創新定位，保證規劃的可操作性；落地是讓項目有地可施，真正落實；總結是力爭每個規劃，都能探討一種區域旅游研究新模式，為中國旅游事業發展提供可借鑒的經驗，同時，讓當地形成令人難以忘懷的旅游形象。只有這樣，才能真正做到，把旅游建設成為國民經濟戰略性支柱產業和人民群眾滿意的現代服務業。